家乐福在成都有多少家？
成都现在8个店，130万平米的卖场，员工5000多人 2005年初进驻四川，当时在成都只有两家店，后来陆续有了第三、四、五、六家店，2013年6月开了第7家店，就在新会展中心旁边开了一家分店，这个店特别大，有各种最新的设备，看起来特别高级，可惜去年十月就关了，说是不赚钱还亏钱（虽然不知道真假）。
今年初又开了第8家店，位于城北国际商贸城，据说这家店以后会成为集团新的总部，所以把原来总部的办公设施都搬到这里来了，规模也很大，还有一条人工河，环境建设花了不少心思的。 家乐福在中国是外资零售企业中本土化做得最好的一个，尤其重视中国消费者（尤其是南方消费者）的消费习惯和语言特点，所以在卖场设计、商品陈列、收银方式和宣传物料等方面都很“中国化”（其实很多外资企业都是学海尔做OEC，就是学习海尔的管理模式，当然还有很多其他方面）。
比如它的收银方式就非常灵活，可以采用超市常用的自助式收银或者用传统的收款的方式（不过这种传统方式的家乐福一般都不采取满额不收款的方式了，而是将电子价签改为普通价签，即不管是否满额都会收取现金）。而且它会根据季节的变化或者营销的需要更改部分商品的标价，这一点也和国内传统商超的做法一致了；另外就是会经常搞一些促销活动来吸引顾客，这些促销道具也是精心设计过的，看起来也比较高大上……总之，家乐福在努力做出改变，想让自己更符合中国人的购物习惯。 但家乐福也有自己的短板，那就是它无法像淘鲜达一样自己搭建配送体系，因为它是个卖场的性质，而不是像天猫京东那样主打线上销售的平台。因此它在物流仓储中心的建设上就不如淘鲜达那么先进，同时由于受卖场面积的限制，它在货品的储量和品类上也无法跟天猫商城相比。但家乐福的优势在于它的线下销售经验比淘宝更有优势，知道怎样服务好线下顾客，同时在便利性上也比淘鲜达要强不少，因为只要你在它卖场里面就可以完成加购物车、付款和提货的过程，无需专门到另一个站点去完成这些操作。
综合来看，如果未来线上线下真的走到一起，家乐福有可能会被淘宝整合掉，但它也可能会凭借自己在货架、包装等实体物流上的劣势反整合淘宝。毕竟对于阿里巴巴来说，物流是它目前唯一短板，如果能够拿下家乐福，那就基本上补齐这块的短板了。双方各取所需吧！ PS：看到很多人提乐城，乐城是苏宁旗下的，现在全国有40多家店，销售额排名第四，它跟家乐福不一样，走的是标超路线，店面不大，但是货品很全。