中国华融有哪些部门？
就我了解，华融目前主要有六个事业部，分别是资产管理部、资产经营部、资产处置部（原业务发展部）、市场部、资产管理事业部和融资部。 首先，各事业部的职责划分并没有非常明确的界限，有些项目可能属于某个事业部做的，但也需要另外几个事业部配合；其次，各个事业部所做的内容是有交叉的——比如做不良贷款转让，要先由市场部进行宣传，然后资管部或资产业务部对标的进行估值和尽调，最后资管部或资产业务部进行挂牌和交易。
1.资产管理部 ——负责收购、管理和处置银行、非银金融机构及其他企业的不良资产及风险资产，进行资产配置与方案选择，制定催收策略，组织资源开展清收工作并在必要时进行司法诉讼。同时，管理公司也通过设立基金的方式投资于不良资产，包括买断式买入返售基金、买断式卖出回购基金以及信托计划等。
2.资产经营部—— 负责公司拟出资收购资产的考察、分析、评估、谈判等工作；负责办理所收购资产的全部权属变更登记手续并予以监管；负责已收购资产的运营和管理，包括财务核算、现金流预测和回收、日常监控等；对经营不善的项目提出处置意见报经决策后组织实施。
3.资产处置部（原业务发展部）—— 参与制定公司年度经营计划和总体市场推进方案；负责挖掘潜在不良资产客户，进行初步洽谈并制定可行性方案；负责对不良资产包进行定价、竞价，确定最终受让方，并进行后续跟踪和监督管理工作；负责公司对外业务联系、业务协调和处理；接受委托完成特定项目的尽职调查、方案设计、资产评估、交易结构设置及交易文件起草等事项。
4.市场部—— 负责搜集、筛选、评估不良债权资产交易信息；负责与客户进行商务谈判，签署交易合同；负责督促、协调各项审批手续的办理；负责整理并交付所需申报文件、办理相关手续；负责交易款项的支付及业务后续跟进。
5.资产管理事业部—— 负责研究分析国家宏观经济政策和金融形势；负责审核相关资产项目报告，提出决策意见；负责对公司重大资产项目的评估、交易、监管等进行全程监督；负责建立并完善公司相关管理制度和工作流程。
6.融资部—— 统筹公司内外部融资渠道，确保公司有效运转及各项业务正常开展；负责制订公司融资方案，并具体实施；参与投融资项目的谈判并与相关各方保持沟通，保证项目顺利推进；负责融资相关的其他事宜。
