如何创建家族企业？
1.先想明白为什么要成立家族企业。是为了财富传承，还是为了防止富不过三代？抑或是为了享受创业过程？ 不同的出发点会影响企业对成员、对事业的选择。
2.其次要弄懂什么是家族企业。这个定义很重要，因为如果连企业是什么都不清楚，那么后面的所有努力都可能会白费。因此需要弄清楚，到底什么才算家族企业，这直接取决于对“家庭”和“企业”的定义。 如果将“家庭”定义为有血缘关系的一群人，将“企业”定义为一群有经济利益关联的人所组成的组织，那么显然企业界绝大多数的公司都不是家族企业——它们并不具备家庭的属性。 但如果我们赋予“家庭”更广泛的含义，将之理解为一种以婚姻为基础建立起来的长期人际关系网络，那么几乎所有的公司都可以说成是家族企业——只要该公司的一个或多个股东之间存在姻亲关系或者朋友关系。
当然，这样的理解虽然宽泛，却并无实际意义。更好的处理方法是将“家庭”定义为具有血缘关系或者婚姻关系的群体，而“企业”则指由这些群体中的一部分人所组成的组织。这样既可以满足多数企业属于家族企业的逻辑前提，又避免了将绝大多数非家族企业误认为是家族企业的尴尬。
3.然后要考虑的是谁来创立该企业。这是一个很现实的问题，因为无论多么和谐融洽的家庭都会有利益冲突，所以为了避免日后因理念不同而导致的企业分裂，创始人在组建企业时就需要格外谨慎。
4.最后就是要明确怎么经营该家族企业了。是要委托外人运营管理还是全家总动员一起上阵？如果是后者，那么需要考虑的是家庭成员的才能与优势，分配他们到合适的岗位，发挥各自的最大价值，从而让企业在各方面都能得到提升。