分析企业近几年的发展?

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作为一个老牌外企,西门子在中国的历史可以追溯到19世纪。 西门子最初进入中国市场的时候,是带着巨大的野心的——他们希望在中国像在德国一样,通过开办工厂,掌握技术,来达到“师夷长技以制夷”的目的。 但当时外国资本在中国办厂是有限制的,必须和中国人合资,外商只占股份的51%,而西门子要想全面掌握新技术是不现实的。于是经过商议,西门子以7.4万两白银认购了江南制造局(上海机电局的祖先)股票,成为了该厂的股东之一。

从此之后,这家德国公司和中国结下了不解之缘。不过当时大家毕竟还是客人,还是有分寸的。第一次世界大战期间,德国向中国政府提供了价值2000万的军火贷款,但除了贷款之外,德国人并没有其他过分要求。

一战结束后,德皇在监狱里度过了余生,但西门子公司在华业务却有了大幅增长。到30年代中期,该公司已在山东、江苏等地开设了数家工厂,产品也从最初的电机发展到电气设备、汽车部件等诸多领域。

日本人入侵华北后,为了不让西门子公司失去对华贸易的优势地位,没有将其列为打击目标。相反,日本还鼓励西门子公司扩大在华投资,双方达成了许多新的协议。但是日本人得寸进尺的行为也刺激了西方列强,尤其是美国人的神经。于是二战爆发后不久,美国政府就对日宣战,并禁止向日本出口重要战略物资,包括钢材和有色金属等。

当时正在中国投资的美国人有杜邦、通用等大企业,他们之所以敢这么做,是因为得到罗斯福的默许。而西门子公司虽然也有美国的股份,但在二战爆发时,其最大股东为巴伐利亚银行和美国国际集团,美国人不敢轻易撕破脸皮。更重要的是,当时德国政府已经宣布实行武器出口禁令,任何违反禁令的行为都将按叛国罪论处。

美、英对德宣战后,为了防止希特勒报复,盟军曾将位于美国的德裔美国人全部拘留。对于在德国有重大业务的美国公司,盟国更是一丝不苟地检查其是否违反了出口管制条例。为此,美、英联合检查队甚至来到西门子的基地明尼苏达州,对该公司进行突击审查。最终,盟国发现西门子公司确实存在违反出口禁令的事实,遂责令其限期改正。

由于盟军的严厉执法,加上苏联在战场上屡立奇功,希特勒被迫于1942年6月解除了武器出口禁令。同年8月,希特勒下令制造V-2火箭,准备对英国实施报复性袭击。为了让V-2火箭能搭载核弹头使用,德国重新启动了停泊在纽伦堡附近的“提尔比茨”号航母的建造工作。

为了提供生产V-2所需的高纯度金属,希特勒命令占领区总督施陶芬贝格执行“卡尼茨计划”——即保证给V-2供应高纯度金属材料。按照这个计划的安排,德国要掠夺所有可以用的矿产,甚至包括拆运法国和比利时境内已被摧毁的煤矿井。

为了执行这个疯狂的计划,希特勒调派了大批党卫军前往各地“监督”资源的分配和使用情况;凡是被认定消耗量过大或是效率太低的企业,都被查封或吊销执照。面对希特勒的野蛮行径,很多德国企业家纷纷抱怨:“现在连小偷都会害怕了!”

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企业2013年的销售收入达到2275万元,利润1821万元,实缴税金134万元,同比2012年分别增长32.2%、30.4%和41%。近三年销售收入和利润分别以27.3%和24.4%的速度增长。企业计划在未来五年内,扩大企业规模,使销售收入达到5000万元,争取在5a内,在新三板挂牌交易。 一是扩大生产规模。企业将新建两条生产线,其中一条全自动的黄酒生产线将填补国内空白。 二是实行电商战略,利用淘宝、京东等知名网站拓宽销售渠道,扩大销售范围。 三是积极申报“省著名商标”和“市知名商标”。 四是努力提升企业管理的规范化、标准化和现代化水平,使企业尽快适应资本市场的要求,走上良性发展之路。

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