如何开展企业年金工作？
1、成立组织，制定计划 首先，公司需要成立由高层领导牵头，各相关职能部室负责人组成的年金实施工作领导小组，负责对公司年金工作的指导、监督和协调。 其次，结合公司的实际情况，制定切实可行的实施方案。方案的内容应包括：组织实施的方法步骤；人员分工及要求；信息资料收集及传递渠道；各个流程时限要求；各项费用预算等。
2、宣传培训，营造氛围 要使年金制度在公司内得到全面落实，取得应有的成效，必须做好宣传工作，使全体员工明确该项制度的执行方法和要求，理解制定该制度的初衷，认识到这项制度对于企业和员工个人长远发展的重大意义，从而主动参与到制度的执行过程中来，使该项制度成为公司人力资源管理的有效手段之一。 公司在制度推行之初，可通过发放手册、制作宣传片、举办培训班等方式对有关人员进行培训，使其了解相关的法律精神和政策依据以及实施的原则、方法、步骤等，帮助其解决在执行过程中可能遇到的各种问题，促使该项工作有序、高效地开展。
3、广泛动员，积极参与 为了使该项工作顺利进行，公司应当在制度出台之后，通过各种渠道和方式向全体员工宣贯，争取做到人人皆知，并主动征求广大职工的意见和建议，完善工作方案。在制度正式施行之前，应当让涉及的部门和人员做好相应的工作准备，确保在启动该制度时能够立即投入工作。并在实施过程及时总结，不断完善。
4、着手准备，着手开始收集材料并计算相应的金额 在全面铺开准备工作之后，可以着手开始进行具体的操作，例如整理相关资料、填写相应表格、准备相关资料证明、计算相应福利金额等。为接下来的申报工作做好准备。
5、提交申请，评估审核 单位或个人可以向相关部门提出申请，填报《XX年金基金申报表》，并提供相应材料，如劳动合同、工资表、完税证明等。 有关部门收到申请材料后，应当及时组织专家或委托专业机构进行审核，确认其是否符合享受条件以及享受的金额。
6、公开信息，接受监督 用人单位报送的申请材料应该向社会公开，接受群众监督。同时，人社部门还应当将有关信息纳入人力资源和社会保障信息平台，实现信息技术共享，为社会提供便捷的服务。