怎么写学校目标？
1.领导重视，组织落实 校长作为学校的最高领导者，要对学校发展规划负总责，亲自抓。成立校长负责的管理部门（可设在学校办公室）来具体落实规划的编写、制定和实施工作。
2.目标明确，定位准确 学校要办成什么样，要做到什么程度，要有一个明确的目标定位；这个目标要与学校实际紧密结合，既不能好高骛远，也不能妄自菲薄。
3.师生参与，集思广益 要让师生明白学校发展的目标和意义，使师生对学校未来发展有共识，这样才能真正调动师生的积极性，使学校发展得到师生真正的拥护和支持。在规划编制过程中要多听取教师和学生代表的意见和建议。
4.突出重点，抓住契机 在编制规划时要突出重点，抓住契机，既要考虑当前的发展需要，又要考虑长远发展目标。根据当前的形势和学校的发展现状，把解决哪些问题作为重点，集中力量突破，是制定发展规划要考虑的问题之一。
5.分级编制，分层审批 学校发展规划的编制可根据学校的实际情况采取个人起草、小组讨论、校长办公会议研究等办法进行。涉及面广或重要性特别突出的事项应由专家进行论证。经过层层把关后形成的规划初稿应广泛征求全校教职工的意见并加以完善后报上级主管部门审核批准。
6.及时公布，强化监督 经学校主管部门审核批准后，应及时发布，并通过各种途径加强宣传，使全校师生了解和掌握学校未来发展方向。同时，要加强监督力度，保证规划执行的严肃性和有效性。