万达如何实施轻资产？
实施轻资产模式，是万达的又一次战略转型，也是万达集团推动自身发展再次上台阶的重要举措。所谓轻资产，就是在推进文化旅游和影视业务时，只投品牌不投资产，项目开发均由战略投资者承担，回报主要是品牌授权、管理输出的轻资产收入。此前，万达商业地产和文化旅游投资、建设、持有、运营，是重资产模式。目前万达集团已有60%收入来自于轻资产，预计一至两年内，万达总收入近80%将来自轻资产。轻资产模式可以促进万达迅速发展，风险也大大下降
万达集团自2012年进入美国和澳大利亚、英国等欧美发达国家市场开始，一直实施轻资产策略。现在万达集团把国内项目也改为轻资产，主要原因有三条，一是控制风险。因为大量项目资产重叠，容易积聚较大风险，轻资产可以提高企业抵抗风险的能力。二是轻资产模式受经济周期影响很小，适合万达集团文化旅游投资规模大、回收期长的特点。三是通过轻资产模式，万达品牌得到更广泛传播，持续打造百年品牌。
对于实施轻资产如何保证现金流和利润问题？万达集团表示，实行轻资产，投资商找万达，而不是万达找投资商，万达可以选择回报最高的项目做。此外，实行轻资产后，可以迅速扩大规模，以万达长白山项目为例，过去公司一次性投资超过100亿元，回报期需很多年，改轻资产后，公司当年拿到近20亿元回报，相当于过去10年收益总和。因为收益高，投资商排队找万达。
因为实行轻资产，万达商业和万达文化集团今年收入及利润将明显高于去年，为两家上市公司回归A股创造了条件。