挑战者企业是什么？
1、“以弱胜强”不是挑战者的唯一信条 20世纪90年代，面对强大的通用汽车和福特汽车，克莱斯勒说：要么全部，要么一无所有！最后克莱斯勒一无所有；同样在20世纪90年代，面对强大的日本汽车，通用汽车对丰田说：我恨你，但我需要你！结果通用汽车有了丰田却失去了自我； 今天，面对强大的竞争对手，比亚迪对特斯拉说：我恨你，但我需要你！于是世界上的新能源汽车多了个“中国制造”。
2、不要低估“挑战者”的进取心 美国《财富》杂志曾评选了500强企业中进步最快的公司，其中绝大多数都是一些我们听过的名字——英特尔、思科、戴尔、惠普等，没有一家是老牌的“五大”之一。这些企业有一个共同的特点就是：它们都不是在原有基础上前进的，而是彻底颠覆自己后重新起步的。 苹果不是计算机公司和手机公司，而是一个内容提供商。当乔布斯重新占领苹果公司的时候，他就是要打造一个内容服务平台。因此苹果的电脑和苹果手机都成了这个目标的附产物。
3、“挑战者”的胜利取决于其核心竞争力的实力 苹果的核心竞争力来自它的产品设计能力。从鼠标到PC机再到智能手机，每一个产品都引领了社会潮流，带来了前所未有的生活方式。所以尽管苹果是个后来者，但它的产品却是最有人气、最流行的产品。 华为的核心竞争力则来自于它的研发能力。每年的10亿美金以上研发投入换来了今天全球通信设备市场三分天下的局面。如果谷歌不打压华为，华为很可能成为全世界第一大移动终端厂商。
4、“挑战者”会给我们带来一种新的选择 我们买手机除了看性能和外观外，还会看看是不是“全面屏”，是不是“折叠屏”。虽然用着过去的芯片，但我们还是愿意为最新款苹果手机付费。因为新款手机给我们带来了一种新的选择和体验。这种选择和体验也许不是最好的，但它一定是最不同寻常的。 所以，无论是苹果的创新，还是华为的突破，都给我们带来了一个新的选择，即使它有点贵。