如何做好机械行业成本？
1、要进行成本核算
对机械行业进行成本核算，就是以生产经营中各工序和部门为核算对象，计算出在产品生产和经营的一定时期内生产经营耗费的总和以及单位耗费(单位成本)。因为成本核算所提供的数据信息较为详细、确切，是成本预测、决策、计划、控制、分析和考核等各项成本管理活动的依据，所以成本核算是成本管理的基础，也是成本会计的基本任务。
2、要进行成本控制
对机械行业进行成本控制，就先要对成本控制的形式有一个基本的认识和了解。成本控制有前馈性、防护性、反馈性控制以及开拓性控制等形式。对于机械行业来说，成本控制工作的侧重点应放在前馈性、防护性控制上。因此其根本是建立健全目标成本管理制度、加强费用预算的控制和加强成本控制的基础管理工作。成本控制应以计划成本作为执行成本的目标，而目标成本的制度是成本控制的出发点。应根据企业生产经营决策确定的生产经营目标，在产品品种、质量、产量等指标计划的基础上，积极推行目标成本管理制，编制目标成本。
3、要做好成本分析
成本分析是机械行业成本管理的重要内容。搞好成本管理光有核算提供较为详尽、确切的数据作为依据还不够，还必须加强成本分析，才能掌握成本的构成因素和变动情况、取得如何降低成本的经济信息和考核指标完成情况。因此，应结合生产经营管理工作的特点，坚持经济、效益、责任、技术四结合的原则，通过对计划(预算)与实际执行结果的比较，查明数量上的差异、揭示差异产生的原因、判断差异后果及影响程度，以挖掘降本潜力、考核经营效果、为改善生产经营管理提供经济信息。