限制性股票是什么?

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一、限制性股票的概念 限制性股票,即限定发行对象从公司获得一定数量的本公司股票。在授予日,公司将限制性股票授予激励对象,但受限于规定条件才可兑换。当满足解锁条件时,授予的所有激励对象均可解锁并可以出售激励股票;如果未达到解锁条件或中途离职,则不能解锁或者减少可解锁股份数。

二、限制性股票的分类

1.实物股和权益股 从持股形式上来说可以分为两类——实物股和权益股。其中,实物股是授予激励对象的上市公司股票凭证,需要等到该部分股权上市流通之后才能进行交易;而权益股又分为虚拟股和认股权证两种类型: (1)虚拟股是指不实际拥有公司的所有权,无表决权,也没有利润分配权和资产收益权,但可以参照一定的方法计算其净资产价值,并在离开企业时将所持有的“虚拟股”转让给企业的过程,这种激励方式的优点在于避免了分红税的负担以及员工套现的问题,且成本较低。

(2)认股权证则是公司赋予被激励对象在规定期限内以事先约定的价格购买一定数量的公司普通股的权利。被激励对象行权后成为股东。与期权相比,认股权证的行权价格固定,但是期限较短,通常不超过两年,同时,它不具备期权的杠杆性特点。目前我国的股权激励制度中尚未引入这一方式。 2.实股和虚股 从激励标的来说又可以分成两个部分——“实股”和“虚股”: (1)实股是指激励对象拥有的实实在在可以参与分红的公司股票(包括已经上市交易的股票),激励对象可以在二级市场自由买卖。 (2)虚股一般指未上市的股份公司发行的股份,这些股份在公司上市后就可以在市场上自由交易。因此这类股份不是真正意义上的股票,只是对上市后股价上涨预期的一种期待。

目前我国实践中的限制性股票主要分为两大类7小种:第一类是“实物股+限售期”,第二类是“现金股+限售期/解禁期”。

三、限制性股票的会计处理 根据新金融工具准则的相关规定,对于限制性股票,企业应当根据本企业在相关决策底稿中确定的授予日公允价值,将首次授予的部分计入负债,同时在资产负债表中确认为“其他非流动金融资产”项目,后续会计处理同股票期权,对于预留的部分,应当在实际授予日后按照上述原则确定其在授予日的公允价值,计入负债,并在资产负债表中确认,具体会计处理如下表所示: 四、限制性股票的支付流程及主要风险点 在实际操作过程中,各个公司和地区的政策存在差异,不同企业可能存在一定的差别,以下是常见操作模式的一般流程(仅供参考): 五、风险提示 虽然当前我国还没有关于股权激励的专门法律规范,但随着越来越多的上市公司开始实行股权激励计划,制定完善的股权激励管理办法显得尤为重要。

本文基于《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《上海证券交易所科创板股票上市规则》等法规为基础,总结出了主要的合规风险点,供大家参考。 (一)信息披露方面 1、授予情况的信息披露 (1)股权激励计划的审议程序和信息披露要求; (2)激励对象发生变化的情况; (3)股权激励计划终止的原因及后续安排。 2、归属前信息披露 (1)业绩考核指标及其完成情况,如未达到相应的考核标准是否进行回购; (2)公司是否有足够的资金用于回购; (3)回购价格的确定依据; (4)是否存在回购后用于向股东分配的情形,若有,应说明具体安排。 3、归属信息 (1)本次归属的具体情况,包括归属人数、归属股票的数量; (2)归属比例低于预计份额的理由; (3)归属情况与公司当初设定的激励方案是否存在差异原因。 4、股权激励计划终止的信息披露 因触发终止条件的情形而终止计划的,还须披露以下内容: (1)解除限售和归属的安排; (2)股票回购的实施情况; (3)对激励对象已归属股票的实际处置情况; (4)未归属股票的处理措施,以及相关财务会计处理方式; (5)对公司业绩指标的影响,以及对未来发展的影响。 (二)实务操作方面 1、股权激励方案的设置和调整 (1)股权激励的对象范围不宜过大,否则会导致公司管理层的稳定性较差; (2)股权激励的比例建议设置为总股本的6%-10%左右,过多会影响公司正常的经营运作,过少会难以达到刺激管理层积极性的目的; (3)股权激励的有效期不应过长,一般为8年左右为宜; (4)授予价格不宜过低,否则会对公司造成沉重的负担,也不利于保障股东的合法权益,一般建议不低于市价的40%; (5)绩效考核机制要能真正起到鞭策的作用,并且要注意不能使管理层为了完成考核而选择短期行为; (6)解除限售条件和归属条件要尽可能设计得合理科学些。 2、授予日及归属期的安排 股权激励的行权价格过高会降低对经理人员的吸引力,降低激励的力度,但如果行权价格偏低的话就会导致公司在给予激励的时候付出过多的代价,使得公司产生巨大的财务负担,因此需要在两者之间做出合适的权衡。

另外,股权激励授予日之后每年归属比例的安排也是需要注意的事项之一,比如可以采取逐年递增的方式增加归属比例,以此提高激励效果。 3、激励计划的实施 由于股权激励涉及员工的切身利益,故公司应在制定好股权激励计划的前提下,充分考虑员工的意见和建议,尽量做到公平、公正、公开,从而确保计划顺利地实施。除此之外

优质答主

关于“为什么实施股权激励,而不是直接分红”这个问题呢,我个人认为是这样的: 首先一点就是防止管理层和员工通过非正常的手段来获取收益。举个例子说明一下:一家公司的市值是50亿元,其中51%的股份属于公司高管和核心业务骨干,那么他们只需要从其他49%的股东处赚取236.8万元(市值/股价*49%)就可以达到他们的目的了;但如果用这种方式来实现这个目标的话就太慢了,所以就需要在一开始的时候就先设定好规则——比如规定每年最多只能拿出多少的收益来进行分配或者对每年的净利润进行一定的限制等等,这样做的好处就在于可以使得公司在前期的时候不会出现大幅度的减少利润的情况从而造成企业价值的下降甚至破产的风险,而这样做实际上对公司的发展是有好处的。

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